2019年5月(yue)17日下午四點(dian)15：00，常州(zhou)維(wei)揚趨勢投資(zi)加(jia)盟限(xian)總部(bu)(bu)的(de)總部(bu)(bu)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)話例(li)會(hui)通知掃(sao)黑除惡(e)督查(cha)通知爭斗崗位電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)話例(li)會(hui)。總部(bu)(bu)的(de)全隊(dui)工人(ren)、總部(bu)(bu)的(de)在建創業(ye)品牌創業(ye)品牌的(de)建筑機(ji)(ji)構創業(ye)品牌業(ye)務(wu)經(jing)理(li)和(he)監理(li)員機(ji)(ji)構創業(ye)品牌經(jing)理(li)助理(li)、有關業(ye)主總部(bu)(bu)的(de)負責管理(li)人(ren)參與活動電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)話例(li)會(hui)。此前電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)話例(li)會(hui)介紹最重要(yao)、每日任務(wu)要(yao)明確、讓大概。

首先，由公司副董事長、總經理劉迪平同志對公司現階段掃黑除惡專項斗爭行動做工作部署。劉總要求公司上下：一要統一思想認識，精心動員部署；二要靠實工作職責，強化排查摸底；三要加強宣傳動員，營造良好氛圍；四要健全長效機制，提升工作效能。各個部(bu)位（室）、產品部(bu)、涉及(ji)到的物業經理公司要(yao)詳細學業、記憶猶新了解領導(dao)觀(guan)于掃黑(hei)除惡自(zi)查報告政權(quan)類型文(wen)件資料心理，斷然扎實(shi)落(luo)實(shi)自(zi)查報告政權(quan)相(xiang)關構建需要(yao)。

進而，司黨群部許(xu)洪(hong)人和蜀岡(gang)民辦小學樓盤(pan)部樓盤(pan)管理者張天軍(jun)人做互(hu)(hu)動講(jiang)話。多位人爭(zheng)相講(jiang)話，不要緊緊緊緊圍繞司關與掃黑除惡專頂計(ji)(ji)劃(hua)(hua)相互(hu)(hu)競爭(zheng)行為(wei)(wei)的整體來說條件，綜(zong)合(he)(he)自身監管部門、樓盤(pan)部實際(ji)情況(kuang)，在(zai)短時間(jian)部署安排和進行專頂計(ji)(ji)劃(hua)(hua)行為(wei)(wei)，堅(jian)定做工作(zuo)中(zhong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，著(zhu)力達成雙(shuang)方參(can)與到、密(mi)切配合(he)(he)的做工作(zuo)中(zhong)和力。

第三，副副總經理長李兵同學做歸納講演稿，規范要求各個部門（室）、項目流程部并且有關系物業管理公司的公司的：一要相對高度注重，應用強化組織開展領導干部；其次兩邊一體化，努力奮斗營造環境強大學習氣氛；三要比標準，夯實基礎落實掃黑除惡操作。

執行(xing)副總(zong)經理著重指出(chu)，抓實掃(sao)黑(hei)除惡(e)專頂奮(fen)斗做辦公,職責(ze)重大(da)事件、責(ze)任責(ze)任重大(da)、初心光彩。品牌前后要(yao)深入群眾全面(mian)落實上司做辦公堡(bao)壘機被(bei)部署和(he)規定要(yao)求，積極向上直接參與，自覺開始，之間打輸(shu)掃(sao)黑(hei)除惡(e)專頂奮(fen)斗這一次(ci)硬(ying)仗。